Elçin Sangu’nun Rasim Ozan Kütahyalı’nın “Objektif tahlillerine kulak verilmeli” tabirlerine “Lütfen siz bana art çıkmayın” diyerek cevap verdi. Elçin Sangu’nun Rasim Ozan Kütahyalı’ya cevabı gündem oldu.

Oyunculuk dünyası kesimde yaşanan önemli argümanlarla çalkanırken sevilen oyuncu Elçin Sangu’dan kapsamlı bir tahlil paylaşımı geldi. İsmi sık duyulan ünlü menajer Ayşe Barım hakkındaki tezler üzerine Elçin Sangu oyunculuk bölümünde yaşanan hak ihlallerine dikkat çekti.

Elçin Sangu’nun paylaşımını alıntılayan Rasim Ozan Kütahyalı, “Çok haklı bir flood Elçin Sangu’nun objektif tahlillerine kulak verilmeli Türkiye Cumhuriyeti Devleti de işçi olup hakları sömürülen oyunculardan -özellikle çok sömürülen bayan oyunculardan- yana bir tutumla Ayşe Barım soruşturmasını yürütmeli. Magazin değil bunlar önemli” diyerek bir paylaşım yaptı.

ELÇİN SANGU’DAN ROK’A TEPKİ

Elçin Sangu açıklamalarına takviye veren Rasim Ozan Kütahyalı’nın verdiği takviyeden rahatsız oldu. Elçin Sangu, yaptığı paylaşımda “Sevgili Rasim Ozan Kütahyalı bu flood un içeriğinde olaylar ve kurumlar üzerinden bahse bakıyorum bireyler üzerinden değil ve en istemediğim şeyi bana yapmayın ve lütfen siz bana art çıkmayın!” dedi.

Sevgili Rasim Ozan Kütahyalı bu flood un içeriğinde olaylar ve kurumlar üzerinden konuya bakıyorum kişiler üzerinden değil ve en istemediğim şeyi bana yapmayın ve lütfen siz bana arka çıkmayın! https://t.co/tM9Q1Bi3Uj

— Elçin Sangu (@elcnsng) January 12, 2025

ELÇİN SANGU’DAN KÖLELİK MUKAVELESİ ÇIKIŞI

Elçin Sangu, beğeni toplayan paylaşımında sistemin, oyuncu olma hayaliyle yola çıkanlara ‘kölelik sözleşmesi’ dayattığı tenkidinde bulundu. Sangu, “Türkiye’de oyunculuk bölümü, dünya standartlarına ulaşmak istiyorsa, kurumsallaşmayı ve adaleti merkeze alan bir dönüşüme muhtaçlık duyuyor. Bu dönüşüm, sadece sanatkarların değil, bölümün tüm bileşenlerinin daha sağlıklı bir yerde çalışmasını sağlayacaktır” dedi.

SANGU’NUN BEĞENİ TOPLAYAN PAYLAŞIMI

Elçin Sangu’nun oyunculuk kesimini eleştirdiği paylaşımı:

“Ne bu işi sulandıran magazinciler (işini gerçek yapanları da tenzih ederek), ne derinlemesine araştırma yapmadan yorum yapan gazeteciler (ciddi haberci diye düşündüklerimiz), ne de duruma uygun olmayan açıklamalar yapan bir birçoklarını çok sevdiğim sevgili meslektaşlarım üzere hususun özünü bozmak istemiyorum.

Oyuncu olma hayaliyle yola çıkan pek çok kişi, sistemin dayattığı ağır kurallar altında ‘kölelik sözleşmesi’ olarak tanımlanabilecek mutabakatlarla mesleklerine adım atıyor. Bu mukaveleler, sanatkarın tüm haklarını ajanslara yahut üretimcilere devretmesine neden olurken, yaratıcı özgürlüklerini ve ekonomik haklarını kısıtlıyor. Bu durum, bölümde kurumsallık eksikliğinin ve sistemin çarpıklığının en somut örneklerinden biridir.

Oyuncuların kesimde yaşadığı hak ihlalleri nedeniyle açılan davalar, bölümün ne kadar gri bir yerde faaliyet gösterdiğini gözler önüne seriyor. Bilhassa menajerlik mukavelelerinde türel açıdan önemli boşluklar bulunuyor. Oyuncular, sık sık uzun müddetli, ağır yaptırımlar içeren ve sektörel güç dengesizliğini pekiştiren hususlarla karşı karşıya kalıyor. Davalar, bu adaletsizlikleri bir nebze görünür kılarken, kesimin temelindeki yapısal problemleri çözmek için kâfi olmuyor.

Menajerlik sistemindeki sanatkarların ferdî markaları, büyük ölçüde PR çalışmaları üzerinden şekilleniyor. Fakat bu süreçte gerçek yetenekler ve muvaffakiyetler yerine palavra yanlış anlatılar öne çıkıyor. Oyuncuların gazetecilerle yaptığı garip ve dikkat çekmekten öteki hedefi olmayan paylaşımlar, kesimde şeffaflık ve dürüstlük eksikliğini daha da artırıyor.

PR faaliyetlerinin bir yandan sanatkarların mesleklerine katkı sağlaması beklenirken, öte yandan bölümün güvenilirliğini zedeleyen bir araç haline gelmesi, kurumsallaşamama sorununu derinleştiriyor.

Türkiye’de menajerlik sistemi, kurumsal bir yapıya değil, ferdî münasebetlerin ağır bastığı bir pazar mantığına dayanıyor. Menajerlerin, oyuncuların mesleklerini profesyonel bir biçimde yönlendirmek yerine, kesimde simsarlık yaparak kısa vadeli karlara odaklandığı bir tertip hâkim. Bu durum, kaliteli projelerin yetersiz oyunculara teslim edilmesine ve daldaki genel kalitenin düşmesine neden oluyor.

Sektördeki çarpıklıklar, yetenekli bireylerin sisteme girişini de zorlaştırıyor. Ahbap-çavuş alakaları, yeni oyuncuların dalda varlık göstermesini engellerken, başarılı projeler hak eden oyuncular yerine “bağlantıları güçlü” şahıslara teslim ediliyor. Bu durum, yetenekli oyuncuların mesleklerinde ilerleme sağlayamamasına ve daldaki adaletsizlik algısının derinleşmesine yol açıyor.

Tüm bu sıkıntıların üstesinden gelmek için kesimin kurumsal bir yapıya kavuşturulması gerekiyor. Bunun için:

Menajerlik sisteminin profesyonelleştirilmesi ve hukuksal çerçeveye oturtulması,

PR çalışmalarının daha şeffaf ve yeteneğe dayalı bir şekilde yapılması,

Proje seçimlerinde nitelik ve yeteneklerin ön planda tutulması,

Oyuncuların haklarının korunması için bağımsız bir kontrol düzeneği oluşturulması koşul.

Türkiye’de oyunculuk dalı, dünya standartlarına ulaşmak istiyorsa, kurumsallaşmayı ve adaleti merkeze alan bir dönüşüme gereksinim duyuyor. Bu dönüşüm, sadece sanatkarların değil, dalın tüm bileşenlerinin daha sağlıklı bir yerde çalışmasını sağlayacaktır.”